蘇繡發(fā)展到今天有2500多年的傳承,然兩千多年沉淀下來的蘇繡品牌企業(yè)卻很少,大家能隨口叫出的更是少,而國內(nèi)電器業(yè)經(jīng)過幾十年,有的經(jīng)過幾年,卻能快速發(fā)展,成為家喻戶曉的大品牌,這是為何?
蘇繡擺在我們面前要思考的是,一個是傳承問題,一個是如何國際化的問題。傳承問題也是人才問題,因為蘇繡其實是傳統(tǒng)的手工藝術(shù),都是需要耐得住寂寞,投入周期長,見效慢。要進入這個行業(yè)3-5年是一個初級階段,然后通過五年他還能夠堅持不懈,耐得住寂寞,如有激情往上走,則可能通過十年,十年磨一劍,是應該會出正果的。從刺繡工藝大師們扎扎實實學習上一代的經(jīng)驗中出了正果。大師們年代的十年,是耐得住寂寞的,而且有這種熏陶,而且一直不停的在修煉學習,在這么一種過程中。有的在這十年可能堅持了五年,吃飯也能解決了,也可以直接帶進市場,就是生存其實已經(jīng)不成問題,關鍵是這個五年如何堅持下來,也就是說這個行業(yè)說起來難,堅持得了五年生存就根本沒問題,應該說同樣的大學生,同等的在其他領域他也不會在經(jīng)濟上比別人少。但問題是他再往上爬的話更加悟性,他對這份行業(yè)的熱愛就難了,一個是現(xiàn)在的年輕人對這門行業(yè),對古老的蘇繡藝術(shù)并不了解,不知道它的價值在哪里,他盲目性。蘇繡目前不要說法國際化,在國內(nèi)就缺少很好的推廣機制。